股票期权配资 老八路到东北，发现和过去蒋军不一样：美械敌人，不好打

床座为长方形，雕刻颇为丰富，两边为威武的神王形象，下方对称雕有壸（kǔn）门，中间雕有力士托举的圣火坛，上方左右各四组伎乐，演奏筚篥、琵琶、阮咸等乐器，而上部围屏刻有墓主日常生活场景和历史典故等图案，整体内容具有浓厚的祆教和佛教风格。

作者：峻艺

抗战胜利后，总指挥部做出抢占东北的战略决策。关内各根据地抽调十万部队奔赴东北，而蒋军也派出自己最为精锐的美械部队开赴东北。

两强相遇，必是一番龙虎斗。在第一阶段的战事中，进入东北的这些老八路，就感觉这美械蒋军不好打！

论打蒋军的经验，进入东北的部队恐怕都不缺，无论是晋察冀根据地还是山东根据地，都在抗战中有过与顽军反摩擦的经验。用万毅的话说，过去遇到的顽军不但士气差，装备也不如八路军。在高级将领中，则有很多在苏区反围剿作战中痛击蒋军的经历，但到了东北却发现面对的蒋军大不相同。

精锐的美械军

首先，东北的蒋军相当一部分是从西南滇缅一线抽调的印缅远征军。这些部队在抗战中打过不少硬仗恶仗，老兵多，战斗力强。尤其是新一军、新六军，经过美军的训练，在武器装备、人员素质上都有质的改变。更重要的是，东北蒋军从登陆东北战场开始，一直到四平战役结束，都没有吃过大亏，极为骄横，

甚至在四平会战后，有过一个团一个营都敢单独出击的情况。

马歇尔斡旋

四平之战后，双方在马歇尔的调停下宣布停战。在这期间，总指挥部对东北的人事进行重新安排。1946年6月16日，林彪任东北局书记，东联总司令兼政委。这一任命，标志着林彪成为东北地区的总负责人，也意味着东北重担全部压在了林彪的肩头。而

林彪面对的局面，正可以用出师表中那句著名的“受任于危难之际，奉命于败军之间”来概括。

当时四平失利，全军士气低沉，甚至出现了对林彪指挥能力怀疑的声音。但林彪还是沉得住气，并未发作，而是一个人反复思考。林彪在思考成熟后，并未找自己的老部下，而是找到了出身东北军的万毅。林彪说：“蒋军目前气焰嚣张，虽然南满几次战斗和四平保卫战，给了他一点教训，但是没有把他这种骄横不可一世的嚣张气焰打下去，这对我们以后的作战不利。”

林彪主持东北局会议

林彪为什么找万毅呢？因为这时的万毅是林彪亲自任命的一纵司令员，更重要的是万毅不是跟着他从苏区走出来的老部下。万毅是旧军人出身，他的很多认识，代表多数非苏区指挥员的想法。要

让所有的指挥员与自己保持一条心，万毅很有代表性，也可以发挥其影响力，从而统一认识。

林彪就向万毅说“要打硬拼战”。一定要跟敌人死打硬拼，不惜牺牲，先把敌人的嚣张气焰打下去。这番话让万毅心中感到很震惊，因为这时的部队正是士气低沉，更重要的是抗战所有的经验都是保存自己、消灭敌人，避免硬碰硬。林彪也感到万毅不理解。林彪就问“你看我的这种想法，你们实行起来有什么困难？”这很明显是林彪在征询他的意见。在万毅思索的时候，林彪又讲起苏区反围剿的事情。

万毅早在山东根据地时，就听老同志说过林彪在反围剿作战中的故事。这时林彪说蒋军来到东北，还没有遭到像过去红军给他们的那样的打击，

所以必须在战场上首先从气势上把敌人压倒，使得它不敢依赖美国的装备和处于优势的地位而嚣张。

东北蒋军

这时万毅也想明白了。就对林彪说，在当前的形势下，先把这样一个处于优势地位的敌人从气势上压倒才能把战场的威力发挥到最大，这是极为有必要的。

万毅还引经据典地讲戚继光打仗的三种主张。

首先是“算定战”，这是预先计划好，到了战场上按照计划打就是了。第二种是舍命战，林总的“硬拼战”就是舍命战，“狭路相逢勇者胜”，遇到遭遇战就应该用自己的战斗勇气和压倒敌人的气势来战胜敌人。第三种是糊涂战，事先没有算定，遇到情况不肯舍命，稀里糊涂的打，必然要吃败仗。万毅最后总结到，当前的形势，“硬拼战”很有针对性，回去一定将“硬拼战”的思想在一纵讲深讲透。

林彪在指挥部指挥作战

万毅和林彪讲完立刻回到一纵司令部，连忙把副司令叫在一起，两人蹲在土炕上，万毅说，副司令记，将林彪关于“硬拼战”的谈话整理出来。第二天就在纵队干部会议上传达学习，并在全纵队开展讨论。

万毅还觉得不够，又在干部讨论发言的基础上自己又写了一篇关于“硬拼战”的学习体会。

通过这一轮整顿，作为东北民主联军拳头部队的一纵，率先确立了打硬仗打恶战的决心。在后续的作战中，一纵不负众望，成为林彪袖中的一只铁拳。

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